既要会买，也要会收

这两周MLT-用到显著回退，财务危机的投资者不在少数。我这样叹，当然是有根据的。因为近期总是遇上大量相似的疑虑：“班上，某某股票您怎么看？我现在的成本是**元，什么时候需要补仓？什么时候需要止跌？什么时候需要涨起来？…”

有的捡断了有过盈余，但由于说什么不懂、伤心、不愿清仓，一直活着扛而导致盈余减少或转财务危机；有的是挟在近期的大顶，公司股票又曾随MLT-调整而用到停滞扩大财务危机；有的人以为捡到了好赛道的股票，觉得公司股票应该再创新很低才是，却没想到跌跌不休。

叹白了，就是说什么不懂得捡贩，拿梦幻当技术开发使。

《孙子兵法》曰：“先立于全胜之地，而从容敌之败也”。

金庸中的人物有武当这样的必思议领袖人物，打遍天下无敌手，欲求一败而必得，无疑令人叹！难道武当一生中下来就是全胜的吗？当然不是，那是千锤百炼之后的结果。那么，在股市中都，我们如何才能立于全胜之地呢？

有人叹只要已是偷偷地MLT-即可全胜，有人叹只要捡断基本面好的上市公司即能全胜，有人叹只要不捡下滑通道的即为全胜。全胜之道，又岂是这等荒谬的接触。

清代开国登基方孝孺发扬光大天下以前，敲定理学士朱升对他平叛天下的作战方案，朱升叹了九字方针：“很低筑墙，广积粮，稍稍称王。”这九个字无论如何总结了方孝孺一贯以来的作战方案，所以方孝孺说什么了非常很低兴，也正是在这个作战方案的范本下，方孝孺才一步步地收尾统一中都国的帝业。

股市就像人生，犹如战场和修练。结算以前需夯实典范，学习适当的投资技能，这是“很低筑墙”的原意。驾驭一套完备的成熟且安定的一手模式（盈余模式），足够聪明的可以通过自学成才，值得一提一套合理客观共存的庄控系统，也可以通过参加学习且已得到低价认可的结算系统，这是“广积粮”的原意。无论做什么两件事，绝不试图一蹴而就，很低深的典范需是一步一步地向前推进，最终才有厚积薄发、席卷天下的强大实力，这是“稍稍称王”的原意。

能力（技术开发）足够强大，为自己创造最有力的战场局面，将使自己处于别人难以击败的位置，然后等待弱点可以被我击败的最佳时机。低价和主力部队必击败，需趁势而为，低价走回势（主力部队）象征性的是实际上的天、道、共存、共存和法则，所以我们需做好一名曾随者。千万绝不以为我们可以击败低价和主力部队，这是以卵击石，自取灭亡。

需做研究、熟悉低价，驾驭主力部队控盘技术手段及其巨大动化，充分接触共存并熟练利用共存。共存即是“道”，道法共存，共存如是，任何人都不得有思议。每个人都梦寐以求，实现人生和人力资源上的双重为自由，但却未必只求做得到。

控制风险最小化的前提下实现利润的最大化，应该站在一个有利的技术开发典范和较佳的自觉之上，这就是《孙子兵法》所言的“无活着地”，独立战争的最很低原则上。全胜之道即生存之道，需已是随律而动，跟庄而动。

前段时间看过一则领袖人物专访，记者记者一位闻名的登山女选手：“什么叫尝试？”这位女选手不假思索地回答：“圣母峰只能已是走回了前紧随，需要已是安全山后，才已是似乎的尝试。”

似乎这个答案，并不是部分人所想的那样。自我们应运而生股票低价的那一刻起，不就是跟爬山珠穆朗玛峰一样的吗？谁驾驭了公司股票行驶共存（上山和山后的技能），弄懂了主力部队控盘技术手段及其巨大动化，就能赚取花不完的钞票（突破自我就是尝试）。尝试圣母峰且能安全山后，相等将世界踩在您的脚下。收场了，前者是倾家荡产，后者是遗骸无存，结果都太差。

便是，驾驭了股市和公司股票行驶共存，弄懂了主力部队控盘技术手段及其巨大动化，也就等同于得到了无密码限制的取款越权，从此开启钱财之门。捡点用到时，需要已是毫不犹豫地一触即发断然一击，不仅识时务地帮助主力部队人口为129人，也是技术开发自信、敢于担负起的勇气展现，获取超额收益是大概率；贩点用到时，没有任何好在，急躁地实行减筹或移去策略，及时瞄准盈余，尽量避免了风险（公司股票调整或下跌的风险）。

我们需讲出：股市黑马既要知道何时进场，也要清楚何时无济于事。师公需可能会捡可能会贩，不然成不了师公，只可能会捡一定可能会贩白忙活；入室弟子也需可能会贩可能会捡，不然难保安定盈余，这样的入室弟子也不合格。

尝试是毕竟了共存的结果，可能会捡也可能会贩是驾驭了共存的结果。

近期非典有些反复，大家注意保护好自己，这里面没有什么大共存，少去人多的地方再也不能！

祝你们周末难受！