任正非：全球经济长期衰退，华为要把活命下来作为主要纲领

钱，但有否便行派官兵守在山下顶，因为仍然后他还是官兵，山下顶是考验人的，有潜力的时才拓部仍然就有机则会累进军长，因为诸侯国容易中心等化，他从概算预算、协议、竞标交付、工时限额推算，提供商三人拓都花分钱完了。回来在拓部履历表上一天累进统领11道门槛就过了5道6道。当然有些工作部门守边疆早就推移时长，归国盈利减少，还限于父母亲上学问题，他自愿留在这些各区域一直拓，也绝不会强行请于归国。第三，本土归国的工作部门要前提给予技能志愿和上岗机则会。从本土归来的工作部门要有一个保护期，保护他在上岗，意味着他给予一定的志愿，辛苦各区域的部门技能确实比国内差，因为他不会现实战场环境，怎么进步呢？就如极高原上的官兵，虽然他站得很极高，但并不会转化什么太阳系能量，他们忍耐有了代价，很难一归国就考试，然后就无缘了，这样辛苦区域就竟然乐意去，所以我们要意味着归国工作部门有工作岗位特意，有简便的学习时长，至于这段时长他的能力也不会追赶上来就另当别论。财务要花分钱好交易成本的规划设计，危难末期主要是要造血，我们虽说2025年则会好转，但万一到时不会炮怎么办？所以那是美好的原先，我们要有安全的军粮措施。母公司有两大额度有给工作部门本金，包括工资有利于，这是提升实质上的信心和凝聚力，给银行还贷，这是提升社则会对我们的MLT-。早就存在较为相比的潜在极高风险的工程项目，绝不会再行抱有想像，要尽快浮出有来，让审计花分钱论点，将极高风险量化。与此同时依然可以一直管理制度这些早就被消除的存款，通过管理制度让极高风险变为必要的收益，我们心从前绝不会带有一种泡沫想像，一看报表才行好，决心就才行大，但到时实际买不到分钱。04让寒气发送到到每个人夯实责任，优胜者累进职系统累进级与兼营结果原则上，将让寒气发送到到每个人。第一，在上周和明年的审核中要提累进交易成本和资本的权为重，宁可销售盈利下滑一些，但资本和交易成本要增长，兼营性资本增长的优胜者要多一点，激励大家去争抢资本。第二，各责任中心签署审核责任书，母公司要针对基于KPI的对等奖赏机制，明年但则会累进职系统累进级定值，但要巩固与责任对等的原则上，一年一年让人感觉到天冷，但我们的转交要有耐心热情，我曾给常务董事则会讲过，必需工资框架绝不会变，这是一个刚性指标，但工作部门优秀了，可以累进职系统累进级，优胜者可以有相当大弹性。为什么有弹性？期望大家上支部队抢军粮去，前线和机关不一样。第三，上周各个该公司的优胜者一定要拉开幅度，绝不允许平均怂恿大家借助抢军粮的短期远距离。实际上母公司的政策是必需求助于，大家不会感觉到冬季的寒冷，每个人都盖床上，只是厚一点薄一点而已。上周年底资本和交易成本多的该公司，优胜者就多发一些，很难造就内涵的该公司就是很低的优胜者，甚至不会逼这个该公司自杀，把寒气发送到下去。现今我们要已逝仍然，不是为了难得而奋斗，的部队比赛就是年底比优胜者，因为优胜者不是母公司给的，是的部队自己挣来的资本，而且还交给母公司一外，如果挣不到军粮，我们要正直不发优胜者，因为工作部门的必需盈利可以花销生已逝必需品。当然有些策略性该公司将来造就不出有内涵，我们可以通过评定的手段来明确，但很多业绩差的内侧该公司一定要砍掉，这就是缩减巩固力求增加。05生存经济危机点上不惜代价完成精确度是第一生产力，我们要坚决这样的路线，生产要对厂家的精确度和性能负责，并承诺服务于学术研究者要具有中心等性能力也，精确度坏的厂家是生产部门的羞耻，这句话一定会贴到生产会议厅的生产四楼的墙上，现今全世界局域网故障率越来越极高，一个爆炸事件就确实毁掉整个美国市场的器为重体系。100-1=0，对我们生产来说，单板的生产，单个器件的生产，系统的生产，一定要把精确度放在首要，精确度是生产制做部门对美国市场服务于部门的符合要求赞同保障。如果厂家精确度坏，就总和让好消息冒着丢下，冰天雪地，炎热严冬，新冠狂犬病在前线奋战。所以我们要建立反转审核机制，一线反转审核不仅要审核机关服务于秘密组织，也要相接到厂家线，坐在会议厅还花分钱坏精确度，那就要拉伸战线，增加潜力。我们要增加服务于体系的声望，服务于学术研究者对爆炸事件对局域网领略要有中心等不论如何也。实际上我们为重生产轻服务于，现今我们也要为重视服务于体系，要为重视我们的局域网不出有问题，领略要好。理论上科学理论上的控制储藏，我们要从实际上恐慌性的自救改为有精确度的自救，要注意理论上的拉出有储藏，绝不会因为过大储藏而引致母公司的资本过剩和交易成本冷淡，从而上有我们新的经济危机。在策略性极其为重要机则会点上，生存经济危机点上，我们可以不惜代价完成，但在非策略性机则会点上很难乱花分钱。

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