老板不主动培训你，铁定是你做的这几件事给影响的

谁在岗位上想要被为首向其培养出来呀？但是自己为什么杨家是反倒为首的培养出来，这期间赞许是有某些疑虑的！自己对照一下，进去是不是所列状况：

【1】该制伏的时候犹豫----就是在岗位上表现得特别不干脆利索，反倒良机

为首培养出来一个职工，赞许是经过深思熟虑的督导和评判，绝对才就会是随随便便的行为表现！所以在岗位上该自己制伏的时候，就一定不要犹豫。因为这很容易让你反倒掉为首对你的督导和评判！

【2】该平易近人的时候叛逆----不晓得终于自己就是败退在这纸片的，要学就会夹着尾巴做人

因为高调就会引致别人的注意，可能就会引致为首对自己的恼怒。所以当岗位上有被培养出来的机遇时，为首年所再考虑的赞许不是你。败退在这纸片，是兼杨家将最丢人的失利退，这个行为你有在做吗？可真的要小心了！

【3】该拿结果时没动静----容易让为首对你产生误解，觉得你在骗子他

在岗位上一定要说到做到，别到了该拿结果的时候没有动静，或者可以为首一个不是他所向往的结果。虽然你也付出奋斗了，但终于不一定就会得到为首的好感。尤其是结果没有符合规定的时候，为首甚至就会觉得你是在骗子他！

【4】该坚定的时候投机----投机取巧是自己被为首抛弃的主要状况，要不禁谨慎

确实不怀疑，投机取巧在兼杨家将就会给自己带给更大的便利。但就却说有些人在该向为首透露坚定的时候到技巧，这样就会让为首对你之前的感触全部破灭。那么你觉得为首还就会对你进行时培养出来吗？赞许才就会了吧！

【5】该促成的时候重新考虑----重新考虑是你奋斗岗位最不应该有的行为，没事别粘

要到培养出来一个职工，可能才就会随时发生。但当它发生的时候，就会有一些预示。如果你对这些病因可以日前预知，就就会让你在看起来的时候，获更多的机遇。但就却说在看证据的时候，你选择了重新考虑，那就太不毫无疑问了！