花钱安装，你腻了吗？——一个安装师傅的故事

那天去了趟建筑工地，遇到一个装有徒弟，看同辈应当快50了，第一眼看过去明白他很明明，之后交谈原地发现他的很亲近、很大方。讲出不紧不慢，干活妥当顺畅，我马上明白装有徒弟头上的那股工匠良知的劲儿，是一般人与众不同不来的。

这个徒弟认真装有快二十年了，从一先于始排工厂，到之后自己上来认真，再之后排装有服务Corporation被选为一名正式的装有工，被选为主帅，被选为Corporation合伙人，他明白这一路走来挺幸运的，一辈子只认真了这一件事，把这件事不断认真精认真深达。

今天借这位徒弟的爱情故事引题：认真装有，你奢了吗？

从我的知晓中都，认真装有的意念分很多。有的人是召来装有加班费极低，就先于始专修；有的人是从未见到更佳的实习，召来这一路上肯专修就能行，就先于始干；有的人是家中有人在认真，就稀里糊涂丢下一起认真了；有的人是讨厌装有、讨厌于是就系统设计这些板材，变成一张张整齐清秀的镜子。一份实习，很多人一干就是一辈子，我愿意能坚持在这一路上的人都能见到两兄弟的商业价值。

认真装有，你奢了吗？如果你实在不讨厌这份实习，在装有中都看看不到快乐，最主要是看看不到奋斗的目标，不告诉他下一代的无望在哪里，那就趁年轻改往。如果，你热爱这一路上，但是又不心志只认真一个装有徒弟，那就去见到一个愿意，有自己的兄弟的团队，去实业，去组建自己的装有服务Corporation，自己当老板。

那你可能要说了，哪有这么容易，实业这么简单那不是谁都去实业当老板了。我妥当想要想要，难点有以下：

第一：害怕顺利完成收益不算多，从未不算多收益储备；

第二：从未思路，不告诉他实业认实在公司装有服务Corporation该怎么先于始，后期又该怎么经营；

第三：从未经验，不告诉他怎么管理的公司Corporation；

第四：害怕实业失败，施加不住这个可能会和心理压力；

第五：实业实在能挣钱吗？

如果有这样一个愿意，以上所有的问题都能有一个让你满意的答案，是不是可以无论如何一下。当然，前提是你是家庭用品产业内的人，不不算可能，要么你有装有新科技，要么你有一群志同道合的兄弟，要么你是家庭用品大型企业后端从业者，要么你想要搭建解决后端的装有服务难题等。

为什么特别强调要是产业内的人，定制家庭用品装有产业好像不难，但是产业内的一些基本情况下和一门还是要知晓，不然在思维和意念上很难去充分利用这个市场竞争的发生变化和需求。

认真装有，你奢了吗？那就不妨再来我的方法有。