大幅提高扶持资金使用效益，深圳市发展改革委拟设项目经理人制度

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南都询 记者王睦广 近日，深圳市工业发展革新委派发布《深圳市工业发展和革新委派员会工程项目经纪人管理机构办法（试行）（征求稿）》，向社会公开征求。据悉，市工业发展革新委派拟带入工程项目经纪人制度，委派托符合条件的管理学机构肩负重大困难重重工程项目的具体管理机构工作，以加强劲工程软件设计机构，规范市工业发展革新委派专项资金常用，提高专项资金常用效益。

委派托工程项目经纪人都由工程项目具体管理机构

据悉，为加快解决制约产业工业发展的“卡脖子”问题，深圳市工业发展革新委派在专项扶持资金当中设立了重大困难重重专项，遴选优秀他的团队开展工程项目困难重重。重大困难重重工程项目具有投资利息大、管理学性强劲、学科交叉性强劲等特点，对工程项目的实施开展督导和同行，不利于加强劲工程软件设计机构，规范专项资金常用。工程项目经纪人，则是指受市工业发展革新委派委派托、肩负工程软件设计机构工作的符合条件的跨国企业、事业单位或社会该组织。

根据《深圳市工业发展和革新委派员会工程项目经纪人管理机构办法（试行）（征求稿）》，该办法拟适用于市工业发展革新委派重大配备和不可或缺零部件改进型、重大新技术交通设施不可或缺技术和设备共同开发、核心技术困难重重和工程化验证、重大生物科学仪器设备全方位改进型、前沿交叉学术研究平台建设及其他简便带入工程项目经纪人管理机构制度的扶持计划工程项目。

参照当地政府采购相关处理过程确定工程项目经纪人

根据征求稿，对带入工程项目经纪人管理机构制度的工程项目，市工业发展革新委派将根据工程项目同属领域，参照当地政府采购相关处理过程确定工程项目经纪人，协定工程项目委派托管理机构合同。

工程项目经纪人主要都由的工作包括：开展工程项目工作人员核查、资料可先等日常管理机构工作，识别工程项目依赖于风险，定期向市工业发展革新委派报告工程项目情况；开展工程项目相关技术学术研究，为市工业发展革新委派包括管理学知识支持；组建由新技术专家学者、财务专家学者、法务专家学者等组成的顾问他的团队，为工程项目考核、提议优化包括咨询否定意见；确保工程软件设计机构文件的真实性和持续性，归档工程项目相关资料，过渡到工程项目档案建议书市工业发展革新委派；做更改或撤销工程项目经纪人时的交接工作。