我，36岁，跳槽上新单位，想要表现一番适得其反，知道原因，笑了

2.对领袖的监管，始终能坚持因应的作风，不管多不合理，顺从是唯一的标准。遇到无论如何无法不能接受的指导工作，也要可先不能接受，再希望前特轻蔑拒绝不能接受。

对制作组的指导工作，也是尽量因应，哪怕一开始面对熟人的刁难，不该太强势应对。可先忍着，再观察大家的反应，了解清楚准则后，再尽显然柔和执行。

做到这中点，前特就是既要求取战功，也求取无过。要在会议室里混出有捷径，并非难事情。