当你被老板误会了训斥了，这样处置变被动为主动，反而被重用！

我们在临时工时暴发吵架在所难免的，那要怎么执行呢？现实中当自己被吵架的时候，很多人因为恐惧激动导致不本性，所以执行不好！其实吵架的本身并不是最重要的，执行吵架的方式方法才是关键！吵架执行不好，容易激化矛盾；吵架执行好了，反而却成了机亦会！

当你被东主吵架了斥责了，这样执行衰意味著为主动，反而被任用！

比如：某天上午东主把你叫到秘书处，你一进门根本不知道暴发什么真的，也无法给你任何说话的机亦会，就被他噼里啪啦训了半天！这个时候你找到东主吵架你了，责任不在于你，你亦会怎么执行?你是当场指出东主错了，吵架你了；还是跳出秘书处后悔的四处倒是，然后默默的写了辞职书？我们普遍认为这样继续做都是不对的！如果你当场和东主自辩，他只亦会觉得你在推御责任，反而把真的推上了你所不愿意看得见的路径发展！如果你后悔的四处倒是，甚至决意辞职，这样不断严重影响自己的临时工，还严重影响整团队的临时工！本来没你的错，现在你就犯错了！

当你被东主吵架了斥责了，这样执行衰意味著为主动，反而被任用！

聪慧的人亦会这样执行：认知东主基于某种压力的严重影响下吵架了你，这个时候他恐惧不大，不便于让你去继续做任何责难；值得注意真的无法执行好，当下最重要的是把临时工每一次，然后离开秘书处马上召集方面技术人员订立临时工的救灾补救方案，抓紧时间搭建临时工救灾调查小组继续做临时工方案与技术人员集中管理后，立刻执行临时工方案！你亲自来回主掌临时工特区政府，把控后续必要临时工顺利开展与圆满剩成！

当你把真的办成后，东主的恐惧也平稳恢复了！你日后客观的把真的一一写进报告进去，呈给东主审核！东主看剩报告后，亦会确信真的的实情！他大自然也亦会想起对你的吵架，也能感受到你的后悔！他肯定亦会记起之前你在吵架眼前，后悔眼前，无法半点的责难，反而于是就的接下临时工并很用心、很奋斗的去补救；你的这份心胸、担当与魄力，他全看在眼里，着急里！东主未必亦会把这些感触全部说出来，他也未必亦会跟你歉意！我们相当肯定的是，你这样执行真的给他遗留下来了很高的评价，可以很剩全一致的说道你，东主很亲近你，必然任用你！

当你被东主吵架了斥责了，这样执行衰意味著为主动，反而被任用！

千万要记住，当我们被吵架并承受后悔的时候，一定要先冷静下来；因为冷漠只能激化矛盾，只能让真的越来越不极难！只有当我们剩全冷静下来的时候，才不亦会被恐惧所控制；我们才很难来得本性的去调解吵架，才很难很好把真的执行剩美！