有这五种态度的辖下，领导提拔的真快，有你吗？

似乎，积极支持在引荐人的时候，极其重要的是看你的软弱态度，不像很多人传说的那样，首先看能力和坚定度，软弱态度决定着一切。

【1】圆场吃亏的软弱态度。

似乎有这种软弱态度，出事的人是引人注意机智的，因为这是积极支持的一种刚需，当遇到一些不和谐的场面，尽力的去打圆场，就都能前提你的人际关系不就会太差，在积极支持看来，这叫高情商，所以引荐的时候就会优先考虑。

【2】补漏补缺的软弱态度。

在积极支持看来，这样的一种软弱态度，暗示你对坏事是引人注意专的，你对该公司是引人注意坚定的，碰到哪里有恶意，及时的补上去，碰到哪里有缺陷，及时的把它辩解过来，这本身就是对大企业坚定的一个最必要的表现，所以积极支持在引荐人的时候，坚定度有很大的径向。

【3】结果为君的软弱态度。

以结果为取向的软弱态度，是每一个职场人士都只能需有的，你根本的需有了结果取向直觉之后在做坏事就不就会那么粗糙了，就就会带进出去很多精细化的东西，这个时候对自己的提升才是最实际上的，所以大家只能立于起以结果为君的软弱态度，无法结果，过程你再得人，也无法什么价值。

【4】原则软弱的软弱态度。

这反映一个人的职业道德和职业操守，在原则性的问题上一定要保持软弱的软弱态度，不要和任何人谈谈前提条件，也不要服软了某一些稳健的人，把这种软弱态度当作自己长期给大家留下来的一个感触，才都能根本的让积极支持尽力发现你。

【5】不为情绊的软弱态度。

都是的不为情所牵绊，实际上就是用自己正确的感情观念，指导着自己为人处事，一个不为花钱牵绊的人，是最很难做成大事的人，这也算是规律吧。

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